1月21日，院长廖斌率队到附属医院调研财务物资管理信息化建设，院长办公室、计划财务处、采购中心、现代教育技术中心、基建处、后勤管理处等职能部门负责人陪同调研。
调研会上，附属医院副院长杜一华汇报了医院财务物资管理信息化建设的历史背景、建设过程和运行现状，介绍了医院在全院推行过程中遇到的困难及解决途径。附属医院财务科、绩效管理办、监审科、设备科及开发中心等科室负责人与学校对口部门进行了经验交流。
廖斌指出，医院财务物资信息化管理是附属医院信息化建设的重要组成部分，附属医院早在2007年起就全面推行医院财务物资管理信息化，并成为行业内信息化建设的成功案例，国内多家三甲医院曾到附属医院取经。他要求学校相关部门加强与医院对口科室的沟通交流，深刻谋划学校财务物资信息化建设的新途径。一是要转变管理思维，主动适应新形势下党和国家对高校财务物资管理的更高要求；二是要吸取成熟经验，仔细论证附属医院财务物资信息化管理系统在学校推行的可行性；三是要严格监督权限，既要合理下放财务物资管理权限，又要让权力在监督下阳光运行；四是要谋求校企合作，思考与企业共同开发更加适合于泸州医学院甚至全国高校的财务物资管理系统。
